25年間「落ちこぼれチーム」を立て直し続けてわかった マネジャーとして一番大切なこと [ 八木 昌実 ] - ショッピング・ショップ | 通販検索

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八木 昌実 ダイヤモンド社ニジュウゴネンカンオチコボレチームヲタテナオシツヅケテワカッタ マネジャートシテイチバンタイセツナコト ヤギ マサミ 発行年月：2018年02月17日 予約締切日：2018年02月16日 サイズ：単行本 ISBN：9784478104507 八木昌実（ヤギマサミ） 株式会社エイトウッズ代表取締役社長。1959年、大阪府生まれ。1982年、甲南大学法学部を卒業。1982年、ハウス食品工業株式会社に入社。その後1989年、プルデンシャル生命保険株式会社に入社。1990年、わずか入社1年半でライフプランナーとして全国約1000名のトップに。翌年、広島支社で営業所長に就任。その後、支社長、執行役員常務、執行役員専務を歴任し、2007年、ジブラルタ生命保険株式会社執行役員専務に就任。2011年、AIGエジソン生命保険株式会社代表取締役副社長に就任。2013年にはその実績が認められ、ブルデンシャル米国本社国際保険部門のシニア・バイス・プレジデントに就任（本データはこの書籍が刊行された当時に掲載されていたものです） はじめにー部下に信頼されて、チームの成果まで上がる方法／第1章　「成果を上げるマネジャー」の条件とは？／第2章　すべての行動は「部下を第一優先」にする／第3章　部下の「人生の目標」を一緒に探す／第4章　「1対1」で何をどう話せば、部下が変わるのか？／第5章　「何気ないしぐさ」に気を配る／第6章　すぐれた人を「採用」する絶対法則／第7章　「人を育てる」ときに、大切なこと／第8章　落ちこぼれたチームはこう「再建」する／第9章　自分を「磨き続ける」／おわりにーマネジャーになる人に知っておいてほしいこと プルデンシャル伝説のマネジャーが教える、部下を対話で育成し、チームの生産性を上げる極意！ 本 ビジネス・経済・就職 マネジメント・人材管理 リーダーシップ・コーチング ビジネス・経済・就職 経営 経営戦略・管理