カイゼン活動のすすめ方 （図解でわかる生産の実務） [ 篠田修 ] - ショッピング・ショップ | 通販検索

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図解でわかる生産の実務 篠田修 日本能率協会マネジメントセンターカイゼン カツドウ ノ ススメカタ シノダ,オサム 発行年月：2007年12月 ページ数：212p サイズ：単行本 ISBN：9784820744801 篠田修（シノダオサム） 日本TMS研究機構・塾頭。1935年、愛知県生まれ。1957年、三菱重工業（株）名古屋製作所に入社、技師、IE推進室長を歴任。1969年、（株）ジェムコ日本経営に入社、IE、VEコンサルタントを歴任。1972年、ソニー一宮（株）に入社、製造課、品質管理課、能力開発課長を歴任。1982年、ソニー（株）人事本部にてソニー関連会社の工場改善、指導に従事。1985年、経営管理研究所を創設、「目標による経営・管理」の定着と工場改善による人材の育成に従事し、目標達成の仕組み「TMS」を開発。同年より産業能率大学経営開発本部講師も兼ねる。2002年よりソニー・ヒューマンキャピタル（株）コンサルタントとして活躍。2006年より現職（本データはこの書籍が刊行された当時に掲載されていたものです） 序章　いまカイゼンが重要視されるワケ／第1章　カイゼン活動の基本／第2章　カイゼン目標・方針を設定しよう／第3章　カイゼン活動計画を立てよう／第4章　分析手法を使って現状を調査しよう／第5章　ムダを見える化しよう／第6章　適切なカイゼン方法を決定しよう／第7章　カイゼンを実行し進捗を管理しよう／第8章　カイゼンを確認・評価しよう／第9章　チームでカイゼン効果を高めよう 「ムダとは」「カイゼンとは」について基礎から丁寧に解説。「カイゼン活動基本フロー図」で実践プロセスがわかる。具体的なカイゼン手法を理論から紹介。進行を確認できるチェックリストを多数掲載。すべて現場で得たノウハウと事例で理解しやすい。 本 科学・技術 工学 その他